エンゼルバンクを9巻まで読んだのでまとめ（感想・レビュー）

内容は、転職。こういうズバズバ言う系の本が好き。ただ、巻を進めるにつれて内容が薄くなっていく。14巻で終わるようだが、9巻で止めておく。あと、ニュースサイトを見ていると文章の合間に画像を入れているので、代わりにアフィリエイトを入れてみる。

エンゼルバンク　ドラゴン桜外伝（１）

1巻

• 人の価値を決めるのは相場
• 世の中いっぱいいるんですよ、自分みたいな人って
• 30代半ば、相場での価値はゼロ
• 転職するほど年収が下がる
• 女性はそれまでの環境の正反対を求める
• 30過ぎたら利息で暮らせ
• 転職率30%だと、教育もあるので実質40%しか働いていない
• 転職成功率45%
• 転職のストレスから早く逃れたいから無理に決めちゃう
• どうするのがいいか、縁のある会社に行く
• 人との縁は資産
• 転職する人の割合は長いこと変わらず4%
• 流動する130万人
• 新卒を採って組織ピラミッドを維持
• 信頼は結果
• 転職仲介は、成功報酬が利益
• 仕事で大事だと思う5点の五角形を書いて点数を付ける
• 転職はリセットではなくチューニング
• すべて満足できる仕事なんてこの世には1つもない
• 給料が上がるのは、一人で活動すると17%の人だけ、代理人と活動すると66%

感想：縁だよねぇ。勉強会で発表してないなぁ

エンゼルバンク　ドラゴン桜外伝（２）

2巻

• 今の会社から逃げ出したくて転職する人は、行った先でも不満を持つ
• みんな人気企業を選ぶ。その企業はほとんどB2C
• 人気トップ20の3割だけが10年後もランキングに残る
• 美人薄命
• 直感を大切に
• 見かけと中身が違うこともある
• 送っちゃえ
• 社員個人は会社の利益を考える必要はない
• 自分のために働くから真剣になれる
• 会社の利益、それは信用
• 人がその会社で働く理由、それは誰と働くか

感想：信用。今売れてるYoutuberも2年くらいの蓄積とファンがあってこその今だものなぁ

エンゼルバンク　ドラゴン桜外伝（３）

3巻

• 総合職と一般職
• 一般職は派遣が代行するようになっている
• 30過ぎた女性の一般職募集は皆無になる
• 一般職から総合職は難しい
• 人を分類する。どこでも行けるA, その会社では優秀なB, 優秀ではないので転職しない方がいいC
• ほとんどはB
• 仕事は人間関係
• 人の逆を行く勇気
• 人の悩みは気分で変わる
• 35歳までの若手
• 時間と労力を現金化する、それがビジネス
• ビジネスの視点で考えることが顧客の利益につながる
• 転職は評価を受ける機会ではない
• ちょっと会っただけで正当な評価はできない
• 年収を決めるのは相場
• やりがいは、評価よりも、身近な人の感謝の一言だったりする
• なんとなくの転職はうまくいなかい
• 企業内保育所導入のコンサルティングと保育士の派遣
• 出世には順序がある
• 起業の助成金
• 起業は不景気の時に行うもの
• 能力のある人も採用しやすい
• 高島さん、イケメンなのに、イケてないんだ...
• 一緒に働いている姿をイメージさせるように、具体的に
• 受ける会社の業務をイメージしながら書く
• 世の中って、ちゃんとしていない。普通のことをやるだけで普通以上の成果

感想：普通のことをちゃんとやる。早寝早起き、運動、挨拶、予定通りに行動する、などなどあるなぁ

エンゼルバンク　ドラゴン桜外伝（４）

4巻

• 定食屋、100人に1人がリピーターになって、週一で来れば繁盛店
• お茶の注ぎ方、些細なことが成功の理由であることが多い
• セブンイレブン、二人並んだら別のレジを開ける、という具体的な指示
• 普段使いのお店は、イライラが少ない店を選ぶ
• 常識ではなく、具体的な指示
• しかしマニュアルにも限界がある
• 面接をする側の気持ち
• 転職面接は現場の人が出てくる。お互いに素人
• 自分をしっかりコントロールできる人はそういない
• 人は決めてから悩む
• 考えることは後回しにして行動しちゃう。学校、仕事、結婚
• それでいい
• 水野は外資系ディーラーを目指す
• 裕福だと志で生き、貧しいと野心とお金で生きる
• 本を読んだときの反応「へぇ」or「そうそう」
• 世界一、日本一、町一番
• 町一番なら想像できる
• 目標は、戦略が立てられる高さで

感想：グローバル！と言ってアメリカ向けのゲームを作る日本の会社は成功していない。戦略が想像できていないから

エンゼルバンク　ドラゴン桜外伝（５）

5巻

• 愛情の反対は無関心
• 成功の反対は挑戦しないこと
• 転職を考えるきっかけ、それは友人の結婚式、同窓会
• 年収で会社を比べるのは、情報が少なすぎる
• 感情で動いても、その後に論理的に戦略を立てれば成功できる
• 抽象的な宣伝文句は、褒めるところがない裏返し
• そもそも転職って年収が上がることが少ない
• 「あなたはお友達からどう言われていますか」
• 会っている人間がずっと同じでは上がっていかない
• 会社が正解だけで動けるわけではない。やってるのはみんな人間なんだから
• 人は感情で動く、決める

感想：社会人の前に人間なのだから、人間らしく感情で動こう

エンゼルバンク　ドラゴン桜外伝（６）

6巻

• 会社という檻を出ても、お金という檻の中にいる
• 桂木君は本心では人とのつながりを求めている
• 仕事に感情を求めている（自由さ、快適さ、面白さ）
• 自分で考えないと何も仕事がない
• 人から与えてもらったものは仕事ではなく作業
• ルールを疑え
• 国を変えられるのは、サラリーマン。ライフスタイルを変える
• 人は成功事例をマネする
• 人事異動
• アメリカは資格主義
• 桜木ならどう考えるか
• 新しい視野のための人事異動
• 知らない土地も運転するタクシー
• 知ってる所だけで勝負すると、狭い
• 人事異動「化学反応」（全体）「成長促進」（個人）
• 日本は能力主義、アメリカは職務主義
• It's not my business
• 日本では、人に対してお金が払われる
• ごますりはアメリカ的

感想：人と比較しなければ自由になれそう。人のライフスタイルを変える仕事を作る

エンゼルバンク　ドラゴン桜外伝（７）

7巻

• 日本の教育システムは家族が子供を育てるみたいに親切
• 日本の会社は家族
• アメリカの会社はプロ野球
• 本気で取り組めばたいていのことは解決できる
• 人は本当に困らないと本気にならない
• 面接官であると同時に会社の宣伝マン
• コミュ力、論理力、主体性
• 就活というお面
• ちょっと面接しても分からない。お見合いパーティと同じ
• 見た目、職業、収入
• 中途採用は1人150万ほどかかる
• 新卒採用はその数分の一
• 仕組みを理解して、重要なところを支配すると稼げる
• 人ってイライラしてると油っぽい物を食べたくなるんだよ
• 新卒採用、応募側も採用側もみんなと同じ方法で同じ時期
• なぜその制度なのか？それは、今いる社員のため。人に教えるときに成長する

重要なところの支配、ゲーム開発でいえば多くの人は一発狙いだが、AssetStoreでリソースを売る側に回ると、鉱山の前でつるはしを売れるかな

エンゼルバンク　ドラゴン桜外伝（８）

8巻

• 最後まで本気になれない人もいる
• 失敗を自分の失敗だと受け取れるか
• 社員は150人まで
• 仲間意識が希薄になると組織は弱る
• 「うちの会社」「この会社」
• 大企業、40歳で70％は課長に
• 年功序列はそこまでで、同期の15％しか部長にはなれない。50歳
• 若手を抜擢したらどうなるか？年上の人が働きにくい。会社に寄生する
• 課長という目標（ニンジン）をぶらさげる、それが年功序列
• 終身雇用、年功序列、この2つが限界に近づく
• その原因はインターネット
• 1位が目に見えるようになった。1位じゃないと意味がない
• これからは天才の才能を生かした会社が生き残る
• 社会に競争はある。人生に競争はない
• 農業と医療は補助金で保護されている
• するとさらに弱くなる
• 報酬は仕事
• 望んだ仕事を与える
• 沈没するまで船に残ってはいけない。異変に気づけ
• その会社、本当につぶれそうなの？
• 会社って意外とつぶれない

卒業前、「君が本気にならないといけない日が来るよ」って言われたことを思い出した。

エンゼルバンク ドラゴン桜外伝(9) (モーニング KC)

9巻

• 会社のエースがやめる
• 迷ってる人はそれに続く
• 大砲の狙い方、2発目は反対側に外すつもりで撃つ
• 挑戦する人、守る人、どちらも必要
• 2年ごとに事務所を大きくするベンチャーは成功する
• 確証バイアス
• 仮説が正しくない実例がないか、確認する
• 創業と経営
• 経営に必要なのは、人に任せること
• 社員の関心事は日々の業務と自分の生活
• 人は成功すると経緯が欲しくなる
• 会社は従業員のもの
• 社長の仕事は、従業員が楽しく安心して働ける環境を作ること

社長の仕事ってそこなのかな？「社長の仕事って何ですか？」って知らないし、聞いてみるといいかも

まとめ：何か1つ、行動につなげてみよう。「普通のことを、ちゃんとやる」これでいこう。

エンゼルバンク　ドラゴン桜外伝（１）